top of page

Marquer positivement la reprise d’activité des services publics ?

8 juin 2020
1 min de lecture

Vous souhaitez encourager la reprise d’un service public normalisé. Pour autant, vous devez encore privilégier le télétravail chaque fois que possible. Et vous constatez que certains membres de votre équipe peinent quand ce n’est diffèrent le retour au travail en présentiel.


Et bien sûr, on attend de vous relanciez la dynamique d’équipe !


Comment sortir de cette nouvelle injonction contradictoire ? Dans la concertation et la bienveillance, sans oublier l’exigence de service public ?


Quelques bonnes pratiques :



  • Fixer une date repère de reprise pour le collectif : faute de quoi les tensions vont se faire jour entre ceux qui « n’ont jamais arrêté », ceux qui « sont revenus », ceux qui considèrent que le temps de la reprise « n’a pas encore sonné ».

  • Marquer le coup de la reprise par un événement : un séminaire, une réunion d’équipe, un temps de « retrouvailles », …

  • Prendre le temps du partage du vécu de la crise, avant de passer à autre chose : les émotions, les difficultés bien sûr, mais surtout les initiatives, les réussites, les bonnes pratiques à capitaliser, les nouvelles aspirations individuelles et collectives

  • Coconstruire des modes de fonctionnement qui aménagent un mix présentiel / distanciel, pour fonctionner dans les semaines qui viennent, et le cas échéant faciliter la gestion de possibles « stop and go » ou nouvelles crises sanitaires

  • Sans oublier les grands principes du management : donner du sens, sincérité de votre engagement, valorisation des compétences, participation, équité de traitement …


Pour aller plus loin, retrouvons-nous pour la classe virtuelle du 26/6/20 de 11h à 12h30



47 commentaires


kuylaa binchi
il y a un jour

Thấy bạn bè nhắc nhiều https://jun88sr.com/ nên mình vào lướt thử. Giao diện nhìn khá thoáng, chữ và từng phần nội dung được chia rõ nên xem nhanh không bị rối mắt. Mấy heading lớn cũng giúp nắm ý chính khá nhanh. Tổng thể bố cục gọn, các mục sắp xếp dễ theo dõi và click qua lại cũng khá mượt.

J'aime

Mars
02 oct.

hỗ trợ fly88 được mình bắt gặp khá ngẫu nhiên khi đang xem lại một trang hướng dẫn sử dụng dịch vụ trực tuyến. Có đoạn liên quan dẫn đến cụm này nên mình mở thử để xem giao diện phía sau thế nào. Mình chỉ lướt qua phần đầu và một vài khu vực, không thực hiện thao tác gì thêm. Điều mình để ý là các mục chính được đặt khá dễ nhận ra, phần chữ và các khối nội dung có khoảng cách tương đối thoáng. Chuyển qua vài phần rồi quay lại cũng khá thuận tay, nên dù chỉ ghé xem nhanh mình vẫn dễ hình dung cách trang được bố trí.

J'aime

Mars
01 oct.

https://mu888.guru/ tình cờ được mình biết đến khi đang đọc một bài viết về các câu lạc bộ bóng đá nổi tiếng và xem phần liên kết tham khảo ở cuối. Thấy tên này xuất hiện nên mình mở thử cho biết, chủ yếu tò mò xem trang được bố trí thế nào. Mình chỉ lướt nhanh trên điện thoại, xem phần tiêu đề, hình ảnh rồi kéo xuống một số nội dung bên dưới. Các khu vực được chia khá rõ nên không có cảm giác quá rối dù có nhiều thông tin. Không dành thời gian nghiên cứu sâu nhưng giao diện ban đầu khá dễ làm quen.

J'aime

HYY HYY
25 sept.

Mình biết đến 88vbet1.net sau khi bắt gặp một vài chia sẻ trên mạng nên tò mò mở vào xem thử. Mình không dành quá nhiều thời gian để tìm hiểu toàn bộ nội dung mà chủ yếu quan sát cách trang sắp xếp giao diện và phân chia từng chuyên mục. Cảm nhận đầu tiên là bố cục khá gọn, các phần được gom theo từng khu vực riêng nên khi nhìn tổng thể không bị rối mắt hay tạo cảm giác quá nhiều thông tin cùng lúc. Thanh điều hướng cũng được đặt ở vị trí dễ nhận biết, nhờ vậy việc chuyển qua lại giữa các mục khá thuận tiện. Nhìn chung, cách trình bày mang lại cảm…

J'aime

Mình đánh giá cao cách Livescore tổ chức các danh mục. Những nội dung có liên quan được đặt gần nhau nên việc tìm kiếm khá thuận tiện, không phải mở nhiều trang mới rồi quay lại liên tục. Cách sắp xếp này đặc biệt hữu ích với người chưa quen website.

J'aime
NORMAL-TYPO-BLANCHE-RVB.png
NORMAL-TYPO-BLANCHE-RVB.png

© 2024 by PIM

contact@publicimpact.eu

​

Tél : 01 42 05 92 92

​

création graphique : www.damien-j-jarry.com

Éditeur : PUBLIC IMPACT MANAGEMENT

​

SAS au capital de 142 300 euros

SIRET​ : 530 115 120 00046

​

5, rue des Colonnes - 75002 Paris

Tel : +33 1 42 05 92 92

​

Directeur de la publication : Alban Kerbœuf 

bottom of page