Quelques références
accompagnement à la transition écologique
Mission :
Accompagnement à la transition écologique des musées de Reims
Client : Ville de Reims
La ville de Reims souhaite initier une démarche globale de transition écologique permettant d’interroger les pratiques actuelles de ses musées et d’intégrer à ses actions futures les enjeux de responsabilité environnementale.
Il s’agit donc, dans un premier temps, de quantifier avec précision les émissions générées par l’ensemble des activités des musées intégrant notamment l’impact carbone d’activités en lien avec une approche métier propre à l’activité muséale.
Au-delà de l’aspect purement quantitatif de l’empreinte carbone, nous voyons cette mission comme l’opportunité de profiter du vecteur culturel pour diffuser la transition écologique au plus grand nombre.
PIM travaille ici aux côtés de Climat Mundi, spécialisé dans la transition Bas-Carbone et ayant déjà accompagné la ville de Reims pour son premier bilan carbone.
Nous proposons une approche en deux temps : le quantification et l’analyse du bilan carbone, d’abord, puis la co-construction d’une feuille de route de décarbonation avec les agents des musées.
Mission :
Formation (Module 1) dans le cadre du Cycle du Management de la Transition Ecologique et Sociale (MTES)
Client : INSET de Dunkerque
L’INSET souhaite former des cadres et des décideurs publics au pilotage de la transition écologique et sociale. Il attend pour cela l’élaboration d’une formation pédagogique sur la transition écologique et sociale et sur les enjeux pour les territoires.
La formation est centrée sur la posture du cadre, du manager et ses leviers d’action pour mettre en action son mouvement pour accélérer la transition, au sein de sa collectivité et sur son territoire. Accélérer l’action veut dire atténuer le changement climatique et protéger l’environnement mais dès aujourd’hui préparer l’adaptation à des changements pour les territoires.
Avec Climat Mundi et Nos Vies Bas Carbone, notamment, nous avons constitué un panel d’experts à forte valeur ajoutée pour comprendre les enjeux du changement climatique, poser un diagnostic de territoire, mettre en mouvement les parties prenantes et présenter les outils de pilotage mais aussi anticiper les enjeux liés à l’éco-anxiété dans le management des équipes.