Quelques références
Formation
Mission :
Cycle supérieur de management
Client : INET
Contexte de la mission :
Le cycle supérieur de management est une formation diplômante assurée par l’Institut National des Études Territoriales à destination des cadres de la fonction public territoriale.La formation, exigeante et diplômante, est construite selon un déroulé progressif autour d’une architecture centrée sur la posture et les compétences demandées à un cadre dirigeant en collectivité territoriale. Conçu en partenariat avec l’Institut Montpellier Management (Université de Montpellier), le CSM permet l’obtention d’un Master 2 mention Management Public Territorial.
7 modules composent le programme assuré par l’INET. Public Impact Management assure la formation pour 3 d’entre eux pour l’année 2022/2023 :
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Module Projet de consultance, suivi des élèves sur 16 jours, sur une période de 8 mois
- Accompagnement des élèves dans la réalisation d’une mission de consultance pour une collectivité territoriale.
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Module Grandes transitions, 21 heures de cours
- Aborder les grandes transitions : écologique, numérique, démographique (vieillissement de la population), politiques.
- Étudier le panorama des réformes des vingt dernières années.
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Module Enjeux du numérique en collectivité territoriale
- S’approprier les enjeux de l’e-administration, open data, numérisation, dématérialisation…
- Engager les élus dans l’acculturation au numérique dans la collectivité, une réflexion sur les conséquences du numérique sur les services publics, la fracture numérique sur un territoire…
Méthodologie :
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Enseigner des apports théoriques dans chaque module permettant de prendre de la hauteur et de comprendre les notions et enjeux du sujet.
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Partager l’expérience de missions de conseils menées dans des collectivités en lien avec les modules.
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Proposer des temps de travaux collectifs sur des sujets concrets.
Résultats :
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PIM assure des formations pour l’INET depuis 2012 malgré une remise en concurrence chaque année.
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96% d’élèves satisfaits ou très satisfaits des formations PIM.
Mission :
Séminaire de direction générale
Contexte :
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Une démarche de cohésion de l’équipe de direction générale suite à l’arrivée d’un nouveau DGS
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Une volonté du DGS de refondre l’organigramme du département en travaillant de manière collégiale avec l’ensemble des DGA
Objectifs :
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Lancer une réflexion collective autours de deux axes :
• Simplification et innovation
• Management et participation -
en l’outillant et en permettant l’émergence d’une intelligence collective
Méthodologie :
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Phase 1 : rendez vous individuel avec chaque membre de la Direction générale et préparation du séminaire avec le DGS
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Phase 2 : séminaire de restitution et de team building
Résultats :
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Nouvelle organisation mise en œuvre début 2022