Traduire vos politiques publiques en résultats

La réorganisation de la DGFIP va profondément modifier les relations entre collectivités locales et DGFIP. Sauf à en subir les effets négatifs, les collecti...

1. Un nouvel OVNI dans le paysage institutionnel français La commission mixte paritaire de juillet 2019 a consacré définitivement le principe et la réalité d...

Dans le cadre du programme AP 22, la Direction générale des entreprises (DGE) a reçu pour mandat de faire évoluer significativement son positionnement et ses...

Connaissez-vous le CNPF ? Les plus anciens vous diront qu’il a pris le nom de « MEDEF » en 1998. Les autres vous gratifieront d’un regard au moins interrogat...

1. Un modèle alternatif et disruptif : Le 1er réseau de PME expertes en France dans le domaine du conseil L’idée de départ est qu’aucune société de conseil e...

Guillaume Boudy, le nouveau Secrétaire général à l’investissement, (ex Commissariat Général pour l’investissement), confie à PIM l’ajustement organisationnel...

1. Une pression de plus en plus forte L’administration française est confrontée, de manière toujours plus forte, à la nécessité de rechercher des solutions n...

Les grandes orientations de la politique de l’enfance en France ont été posées bien avant l’an 2000 même si de fortes mutations du cadre législatif et des mo...

Un levier d’innovation organisationnelle et managériale Dans le cadre de la Semaine de l'Innovation publique, Public I​mpact Management participait le 14 nov...

L'agglomération d'Orléans s'est transformée en métropole en avril 2017 et a choisi PIM pour l'accompagner dans ce processus. Le contexte L'agglomération d'Or...

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Un établissement culturel[1] se gouverne-t-il comme un autre établissement ? 1- La marge artistique, un concept clé pour analyser les marges de manœuvre Tout...

Le numérique est aujourd'hui une opportunité de simplifier certains services au public et de gagner en efficience dans un contexte très contraint financièrem...

Contexte La compétence « développement économique » évolue fortement actuellement dans un environnement de plus en plus concurrentiel à la fois entre les te...

Notre approche de l'audit d'organisation se veut résolument constructive, loin de la posture du consultant donneur de leçons qui assène les « y'a qu'à faut q...

Le CR de Picardie a choisi Public Impact Management pour réorganiser et élaborer le projet de service de cette direction Le contexte La DPI concentre les gra...

Une commission par dispositif multiplié par le nombre de territoires : le fonctionnement des services sociaux de certains départements peut s'appuyer aujourd...